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El proceso de gestión de proyectos Kanban elimina los sprints y los hitos atribuidos a los métodos de gestión Scrum y tradicionales respectivamente. Lo que sí encontramos es un enfoque más visual de la gestión del tiempo, la dimensión del proyecto y el presupuesto; estos 3 factores determinan el éxito de todo proyecto.
"Las actividades en las empresas, se organizan hoy en la forma de proyectos, en términos de costos, plazos, calidad y satisfacción de expectativas, para el desarrollo de sus negocios. Por eso es cada vez más frecuente la demanda de profesionales en Administración de proyectos, siendo la certificación un requisito indispensable".